Turn your Experience into Knowledge and Share it
Lettre d'information mensuelle :


Archive for May 2016

Le Dr Hédi Guelmami livre des méthodes et outils pour accompagner les dirigeants des établissements de santé dans leur approche managériale.

Business Science Institute, structure internationale d’enseignement supérieur, a pour objet le développement de l'Executive DBA (Doctorate in Business Administration) au plan international. BSI a lancé aux Editions EMS Management & Société une collection éponyme à destination des managers et doctorants, basée sur la création de connaissances par les managers. Elle rassemble des ouvrages produits par les professeurs et doctorants-managers à partir des thèses développées au sein du Business Science Institute. Hédi Guelmami, docteur du Business Science Institute (Promotion 2015) publie aujourd’hui sa thèse d'Executive DBA : « Gestion hospitalière. Le guide du manager ».

gestion-hospitaliere

Le management des établissements de santé, privés ou publics, est au cœur des enjeux de notre société : vieillissement de la population, limites du secteur hospitalier public, évolutions réglementaires, accroissement des besoins en investissements.

Hédi Guelmami propose dans cet ouvrage une approche managériale et académique de la gestion hospitalière dans le secteur privé de la santé, entité peu étudiée en sciences de gestion.

Combinant études qualitative et quantitative auprès des trois principaux acteurs d’une clinique (manager, médecin et patient), l’auteur élabore un modèle organisationnel novateur de clinique privée. Il développe des outils de travail qui guideront les managers d’établissements de santé dans leur approche de la gestion.

Après l’Amérique du Nord, Dakar, Luxembourg, Tunis, Genève et Casablanca (ouverture Novembre 2016), Business Science Institute, en partenariat avec l’IAE Lyon, ouvre sa première promotion à Paris.

Hédi Guelmami est docteur en médecine, spécialisé en médecine d’urgence et de catastrophe.
Titulaire d’un MBA international de l’Université Paris-Dauphine et Panthéon-Sorbonne et d’un certificat d’études complémentaires en gestion hospitalière et économie de la santé, Hédi Guelmami dirige un établissement de soins privé en Tunisie. Il a rejoint le Business Science Institute en 2012 (Tunisie, promotion 1) et a soutenu sa thèse « Management dans le secteur de la santé privée : traduire et aligner pour mieux gérer » en 2015. Il est également co-auteur de l’ouvrage « La création de connaissance par les managers » (Ed. EMS/2015).

Information et inscription : contact@business-science-institute.com

Read more

Constantin Dabire, doctorant du Business Science Institute (promotion Dakar 3), a été nommé conseiller spécial du Premier Ministre du Burkina Faso, en charge des partenariats public-privé.

Il est l’auteur de deux ouvrages sur cette thématique : Financement d’un projet de partenariats public-privé, missions du consultant et guide méthodologique, publié en mars 2014 aux éditions L’Harmattan; Le conseil financier, un levier pour le financement des infrastructures publiques en Afrique, publié chez RB Editions en juillet 2015.

Read more

«Faire de la recherche», «produire une thèse», «soutenir une thèse», les doctorants sont souvent désarmés face à ces expressions et perçoivent mal ce qu'elles signifient concrètement. Ce livre passe en revue les activités du thésard et la façon dont elles doivent être pilotées. Cette 3e édition apporte des conseils et répond à des questions peu abordées dans les cursus académiques. Objectif : réussir sa thèse.

Pierre Romelaer, Michel Kalika, Comment réussir sa thèse, Dunod, collection Méthod’o, 3e édition, mai 2016.

Read more

Hédi Guelmami, Docteur du Business Science Institute, publie le 1er ouvrage issu d’une thèse du Business Science Institute : Gestion hospitalière. Le guide du manager, Éditions EMS, mai 2016

La question du management des cliniques revêt une importance croissante du fait de la combinaison de plusieurs facteurs : vieillissement de la population ; limites rencontrées par le secteur hospitalier public ; évolutions réglementaires subies par le secteur ; accroissement des besoins en investissements.

Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de la gestion hospitalière et particulièrement dans le secteur privé de la santé, à travers l’étude de la clinique privée.

Combinant étude qualitative et étude quantitative réalisées auprès des trois principaux acteurs d’une clinique : manager, médecin et patient, l’auteur élabore un modèle organisationnel de clinique privée. L’objectif consiste à produire des idées novatrices, des outils de travail dans un cadre d’analyse et de recherche.

L’ouvrage est utile à tous les directeurs et managers de structures de soins, car :

  • il aborde la question de la performance des cliniques privées au regard de leur management interne ;
  • il utilise des données mixtes qualitatives et quantitatives qui facilitent la généralisation des résultats et des recommandations managériales ;
  • il propose un double regard à la fois conceptuel et managérial apporté par son auteur, également docteur en médecine. Sa thèse a été dirigée par le Pr. Isabelle Walsh.
Read more

Christophe Everaere est professeur des universités à l’IAE Lyon. Directeur de l’Ecole Doctorale Sciences Economiques et de Gestion (ED SEG 486) de l’Université de Lyon, il est aussi responsable du pôle d'enseignement et de recherche en ressources humaines et organisation à l’IAE Lyon. Ses domaines d’enseignement sont le management de la flexibilité, l’ergonomie et les conditions de travail, l’analyse des organisations et des pratiques de management et la sociologie du travail et des sciences sociales appliquées à l'entreprise. Ses centres actuels de recherche sont les formes atypiques d’emploi, de travail et d’organisation autour des enjeux de flexicurité, les pratiques innovantes d'organisation à base d'autonomie et de coopération, les pratiques de management et de GRH dans des secteurs particuliers : sociétés de services en ingénierie informatique (SSII), économie sociale et solidaire (ESS), l’innovation participative et la GRH territoriale. Il est l’auteur d’une trentaine d’articles dans des revues classées telles que La revue des Sciences de GestionGérer et comprendre ou encore la Revue Française de Gestion. Son dernier ouvrage, Les emplois atypiques. Quelles réponses au besoin de flexicurité, paru aux Editions Liaisons Sociales en 2014 a été labellisé par le Collège de Labellisation de la FNEGE.

Read more

La 1ère promotion de l’Executive DBA du Business Science Institute à Paris est constituée de 10 étudiants de six nationalités différentes. Ces nouveaux doctorants sont des managers en activité ayant des parcours et des secteurs d’activités variés (ingénierie et expertise, aviation, diplomatie, assurances, consulting, audit, etc.) mais tous ont les mêmes motivations : suivre un programme exigeant sous la direction de professeurs issus de prestigieuses universités ou Business Schools et 
produire une thèse et de la connaissance à partir de leur expérience tout en continuant leur activité professionnelle.

Le séminaire « Conduite de la thèse », animé par les professeurs Paul Baulieu, Pierre Jean Benghozi, Michelle Bergadaà, Jacques Igalens et Michel Kalika, s’est déroulé du 21 au 23 avril à proximité de l’Opéra. Quatre autres séminaires de trois jours suivront au cours de la première année. Au total, les doctorants-managers seront face à 20 professeurs.

Voir toutes les photos

Read more
S’inscrire pour l’Executive DBA
S’inscrire pour l’Executive DBA à distance
Les inscriptions sont désormais ouvertes pour le DBA à distance.