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Lettre d'information mensuelle :


Archive for June 2016

Marielle Audrey Payaud est Maître de Conférences HDR à l’Université Jean-Moulin, Lyon 3. Ses domaines d’enseignement sont les méthodes qualitatives de recherche, la RSE et la stratégie d'entreprise. Depuis 7 ans, ses travaux de recherche se consacrent essentiellement à la responsabilité sociale des entreprises et le management des stratégies BoP.

Elle a développé une méthodologie d'enquête, un modèle et des propositions testés sur le terrain lors de recherche-interventions ou de missions en entreprises. Elle est l’auteur de nombreux articles et ouvrages dont récemment « La contribution de la RSE aux ODD de l’ONU. Cadre d’analyse et propositions pour les pouvoirs publics des pays les moins avancés », Revue Française de Gestion, vol.40 (245), 2015, co-écrit avec A.C. Martinet et 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise, Bréal, 5e édition, 2015, co-écrit avec J.-L. Magakian.

Elle a dirigé et fait soutenir 3 thèses et participé à de nombreux jurys de thèse.

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Le management en tant que « science de l'action » puise ses influences avant tout du terrain organisationnel, il apparaît dès lors intéressant d'en écouter un peu plus les praticiens. C'est tout le sujet de l'ouvrage d'essayer de faire converser la théorie et la pratique et de proposer des modalités favorisant la recherche menée par des praticiens. La première partie s'intéresse au processus de création de connaissances et de leur utilisation par les managers eux-mêmes. La deuxième partie explore les questions d'épistémologie et de méthodes de recherche (modélisation systémique, recherche-action, auto-ethnographie, théorie enracinée, analyse de données, enquête en ligne). La troisième et dernière partie illustre des projets de recherches doctorales menées actuellement.

L'ouvrage nous rappelle la différence entre d'une part le temps et le contexte de l'action, les déci- sions rapides prises dans des environnements tumultueux par les managers, et d'autre part l'étayage méthodique sur des temps longs, des variables réduites et de larges échantillons. Cette mise en perspective entre les contextes des chercheurs et ceux des managers expliquent le faible intérêt pour exploiter les travaux de recherche de la part des managers, à l'exception de quelques best-sellers. Un ouvrage et une démarche intéressante qui poussent les managers à se saisir de leur terrain et à produire leurs propres connaissances, sans attendre des vérités toutes faites.

Article rédigé par Denis Cristal dans Personnel (Juin 2016).

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Edito publié dans la lettre FNEGE par Michel Kalika, Sébastien Liarte et Jean Moscarola.

Quel est l’impact de la recherche en management ?

Vaste question qui concerne aujourd’hui tant les établissements d’enseignement supérieur de gestion que l’ensemble de la communauté académique de la recherche et de l’enseignement du management.

Vaste question mais question essentielle car c’est la légitimité des activités de recherche de nos établissements et de leur influence sur les pratiques managériales qu’elle interroge.

Inutile de dire qu’il est plus aisé de poser la question que d’y répondre et que les pièges méthodologiques chers aux chercheurs sont ici nombreux !

Pour nourrir la réflexion des prochains Etats Généraux du Management qui se dérouleront à Toulouse les 26 et 27 mai 2016, la FNEGE a lancé une étude et a fait le choix d’interroger directement les managers diplômés des établissements partenaires de la FNEGE sur cette question par une enquête en ligne.

Les principaux thèmes abordés par l’étude portent sur :

  • Les penseurs et auteurs considérés comme les plus influents.
  • Les connaissances (concepts, outils, méthodes) considérées comme utiles dans les pratiques managériales.
  • Les sources d’acquisition de connaissance en management (revues acadé- miques, blog, MOOC, newsletter, etc.).
  • L’impact perçu des praticiens, journalistes, consultants, enseignants-chercheurs sur la création de connaissance en management et l’utilité perçue de la recherche.

La méthodologie mise en œuvre est originale car elle a consisté à demander aux établissements partenaires de la FNEGE de transmettre à leur fichier de diplômés une URL spécifique permettant de répondre en ligne à l’enquête. Cette modalité d’enquête permettait à la fois de mobiliser les établissements partenaires de la FNEGE, d’atteindre des managers formés dans nos établissements et d’avoir la possibilité d’extraire des résultats pour chacun d’entre eux.

Au final, 46 établissements ont répondu positivement et ont transmis à leurs alumni l’enquête en ligne, ce qui a permis d’aboutir à 1557 répondants. Les analyses ont été, ensuite, réalisées avec le logiciel SPHINX.

Les résultats de cette étude sont très riches d’enseignement et réservent quelques surprises ! Rendez-vous à Toulouse pour les connaître...

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Christophe Everaere est professeur des universités à l’IAE Lyon. Directeur de l’Ecole Doctorale Sciences Economiques et de Gestion (ED SEG 486) de l’Université de Lyon, il est aussi responsable du pôle d'enseignement et de recherche en ressources humaines et organisation à l’IAE Lyon.

Ses domaines d’enseignement sont le management de la flexibilité, l’ergonomie et les conditions de travail, l’analyse des organisations et des pratiques de management et la sociologie du travail et des sciences sociales appliquées à l'entreprise. Ses centres actuels de recherche sont les formes atypiques d’emploi, de travail et d’organisation autour des enjeux de flexicurité, les pratiques innovantes d'organisation à base d'autonomie et de coopération, les pratiques de management et de GRH dans des secteurs particuliers : sociétés de services en ingénierie informatique (SSII), économie sociale et solidaire (ESS), l’innovation participative et la GRH territoriale.

Il est l’auteur d’une trentaine d’articles dans des revues classées telles que La revue des Sciences de Gestion, Gérer et comprendre ou encore la Revue Française de Gestion. Son dernier ouvrage, Les emplois atypiques. Quelles réponses au besoin de flexicurité, paru aux Editions Liaisons Sociales en 2014 a été labellisé par le Collège de Labellisation de la FNEGE.

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Le Business Science Institute était largement représenté à la dernière édition des Etats Généraux du Management.

Les Etats Généraux du Management, organisés par la FNEGE en collaboration avec les associations scientifiques de gestion, se sont déroulés les 26 et 27 mai derniers à Toulouse où ils étaient coordonnés par Jacques Igalens, Professeur à l'IAE de Toulouse et membre duBusiness Science Institute. Durant ces journées, l’enquête FNEGE 2016 « L’impact de la recherche en management » a été présentée par les professeursMichel Kalika, IAE Lyon, Sébastien Liarte, ISAM-IAE Nancy et Jean Moscarola, IAE Savoie Mont-Blanc, tous trois membres du Business Science Institute.

La table ronde « Impact de la recherche : le point de vue des managers » a été animée par Michel Kalika et Jacques Igalens, en présence de Paul Beaulieu, Professeur à l’UQAM et également membre du Business Science Institute. Eric Lamarque, Professeur à l’IAE de Paris et membre du Business Science Institute a, pour sa part, présenté les résultats du baromètre FNEGE sur les préoccupations managériales des entreprises.

Cédric Baudet, Frédéric Favre et Vincent Mottet, docteurs du Business Science Institute (Luxembourg 2015) ont pour leur part présenté une communication « De la Recherche en Management à la Recherche par les Managers ». Enfin, une table ronde sur les DBA « Produire une recherche rigoureuse et pertinente grâce au développement des doctorats professionnels » a rassemblé des représentants de GEM, l’université de Monaco, l’université Paris-Dauphine et le Business Science Institute.

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Véronique Zardet est professeur de sciences de gestion à l’Institut d’Administration des Entreprises à l’Université Jean Moulin de Lyon, où elle dirige le Centre EUGINOV (École Universitaire de Gestion Innovante) et le centre de recherches ISEOR. Elle est responsable du programme de master recherche en gestion socio-économique. Elle est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion à l’Université de Lyon.

Elle a reçu avec Henri Savall en 2001 le fameux Prix Rossi par l’Académie des Sciences Morales et Politiques (Institut de France) pour leur œuvre sur l’intégration des variables sociales dans les stratégies d’entreprises. Ses recherches sont centrées sur la conduite du changement stratégique et l’amélioration des performances socio-économiques dans les entreprises et les organisations, en particulier dans les services publics et le secteur de la santé.

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Marc Valax est Maître de conférences en Sciences de Gestion, Habilité à Diriger des Recherches, à l’IAE Lyon où il dirige les MA/MBA General Management. Ses domaines d’enseignement sont la gestion internationale des RH et le recrutement, l’emploi et la formation.

Il effectue ses recherches au sein du groupe de recherche ressources humaines du centre Magellan. Ses approches de recherche sont à la fois qualitatives et longitudinales. Il a publié de nombreux articles dans des revues internationales reconnues telles que Management International, RFG ou encore Asian Business and Management Journal.

Il a également contribué à de nombreux ouvrages : « Les dissonances dans l’application de la RSE au niveau local en Amérique Latine, application à la gestion des cadres expatriés seniors », in : J.P. Dupuy, Dynamiques du management international, Ed EMS, Paris 2016, « Getting to best multinationals strategy in Asia : The case study of GE's performance management success », in : B. Andreosso et B Zulin, The Globalization of Asian markets : implications for Multinational Investors, Ed Routledge, London, 2016 ou encore « Les relations de pouvoir des cadres dirigeants expatriés, comment surmonter les obstacles ethnoculturels locaux ? » in : P.X. Meschi, F. PREVOT, Economies émergentes/ économies matures. Enjeux pour le management international, Vuibert, Paris 2016.

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Denis Travaillé est professeur des universités à l’IAE Lyon et Directeur du Centre de recherche Magellan au sein duquel il est également responsable de l’axe de recherche Management et RSO.

Directeur du master Finance de l’IAE Lyon, ses domaines d’enseignement concernent le contrôle de gestion, la gestion de production et la comptabilité analytique de gestion. Ses recherches portent principalement sur le contrôle de gestion, les tableaux de bord, la RSO et le contrôle de gestion et les chaînes logistiques intégrées.

Il a co-écrit plusieurs ouvrages, notamment avec Y. Dupuy, Les bases de la comptabilité analytique de gestion 3ème édition, Economica, 2013 ou encore Les bases du contrôle de gestion, Economica, 2014. Il a aussi coordonné des ouvrages collectifs dont Les systèmes de gestion entre simplification et complexification – Mélanges en l’honneur du Professeur Yves Dupuy, avec G. Naro, Economica, 2015 et La responsabilité sociétale des organisations, Des discours aux pratiques ?, avec J.P. Gond et E. Bayle, Vuibert, 2014. Il a aussi publié de nombreux articles dans des revues scientifiques et professionnelles. Son dernier article « Unicité et pluralité des tableaux de bord organisationnels », co-écrit Y. Dupuy a été publié dans la revue Recherches en Sciences de Gestion, n° 107 en 2015.

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Henri Savall est Professeur à l’Institut d’Administration des Entreprises, Université Jean Moulin Lyon, où il a fondé le centre EUGINOV (École Universitaire de Gestion Innovante) et le programme de master en Management socio-économique. Il a fondé et préside le centre de recherches ISEOR. Le Professeur Savall a une formation pluridisciplinaire et ses principaux champs d’intérêt sont le contrôle de gestion, la finance, la science politique, la linguistique, l’économie et l’histoire économique. Ses champs d’intérêt actuels sont la théorie socio-économique , le management stratégique, les méthodologies qualimétriques et la tétra-normalisation. Sa méthodologie de recherché relève de la “recherche-intervention” et de la qualimétrie, qui vont au-delà de la recherche-action traditionnelle. Il a reçu avec le Pr Véronique Zardet le fameux Prix Rossi par l’Académie des Sciences Morales et Politiques (Institut de France) pour leur œuvre sur l’intégration des variables sociales dans les stratégies d’entreprises. Il a fondé et dirige la revue Recherches en Sciences de Gestion – Management Sciences – Ciencias de Gestión ( Revue de science du management), à Paris et Lyon.

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Bérangère Deschamps est Professeure des Universités en sciences de gestion à l'Université Paris 8 Vincennes - St Denis et chercheure au LED. Elle a présenté une habilitation à diriger les recherches sur les transferts d'entreprise en 2014. Elle est l’auteure d’une quinzaine d’articles dans des revues scientifiques, et d’une douzaine de chapitres d’ouvrages.

En 2000, sa thèse portait sur un type de transfert : le processus de reprise par les personnes physiques extérieures à l'entreprise acquise. Elle est l’auteure, avec Robert Paturel, de l’ouvrage reprendre une entreprise saine ou en difficultés, aux éditions Dunod (2001, 2005, 2009). Elle a coordonné, en 2011, un ouvrage avec Louise Cadieux rassemblant les points de vue du cédant et du repreneur sur chacune des étapes du processus (Le duo cédant-repreneur, pour une compréhension intégrée de la transmission-reprise des PME, aux Presses de l’Université du Québec).
Depuis 2010, elle collabore avec Luis Cisnéros des HEC Montréal sur les transferts familiaux en fratrie.

Membre du CA de l'AIREPME, elle participe aux comités d’évaluations de 7 revues et au comité scientifique de la RIPME.

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Semaine Internationale 2019

La Semaine Internationale (5ème édition) aura lieu du 23 au 26 septembre 2019.

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