Dr. PODE-HIRSH Zamira

DBA Luxembourg n°2 (2015-2028)

Mon expérience auprès des institutions européennes et internationales (OSCE, UE, OTAN, USAID et Institut luxembourgeois d’études européennes et internationales), auprès d’institutions académiques, puis mes études/diplômes, suite à un poste de collaborateur au ministère des affaires étrangères témoignent de la diversité de mes expériences.

Titulaire d’une maîtrise (Ecole Nationale des Ponts et Chaussées à Paris / France) et d’un doctorat (DBA du Business Science Institute / Luxembourg), j’ai acquis de solides connaissances dans les domaines macroéconomiques et politiques.

Le titre de ma thèse était : “De l’hibernation des entreprises à la coopération régionale dans les Balkans occidentaux”, sous la direction du Pr. Sébastien Liarte, Université de Lorraine.

Direction de thèse

Pr. LIARTE Sébastien

Intitulé

De l’hibernation commerciale vers la coopération régionale dans les Balkans occidentaux.

Résumé

Cette recherche a pour objectif d’explorer la question de si l’initiative d’une coopération économique régionale en Albanie et d’autres pays des Balkans occidentaux est le bon outil de développement pour leurs PMI-PME. Pour y arriver, deux questionnaires ont été utilisées (le premier qui explore la capacité du secteur privé à faire face à la coopération régionale, et le deuxième qui évalue la perception des parties prenantes dans 6 pays concernant l’éventualité d’un avenir collectif si la coopération régionale est mise en place dans les Balkans). Il s’agit d’un chemin à sens unique que les pays de la région espèrent emprunter pour pouvoir intégrer l’Europe. La conclusion de cette thèse est que l’Albanie a encore beaucoup à faire pour stimuler ces micro-entreprises (qui représente 94% du tissue des affaires) pour leur permettre à atteindre le même niveau de performance que dans les pays voisins. Des facteurs internes (conditions économiques difficiles, absence d’innovation, technologies anciennes, compétences pauvres, …) et des facteurs externes (récession mondiale) ont notamment freiné la vitesse du développement. Le progrès est lent, mais au moins les résultats encouragent les acteurs à combattre les crises régionale et mondiale. L’économie albanienne a connu différentes périodes de développement depuis la chute du système communiste en 1990 (la transition entre 1990-2000 ; ensuite la période de post-transition entre 2000-2010 ; et enfin, la troisième période de redressement et développement entre 2010-2020). Le sujet de cette étude est la troisième décennie, de laquelle le concept d’hibernation apparaît comme un élément remarquable. En se protégeant des conditions économiques défavorables, les microPMI/PME en Albanie se comporte en effet comme le fait des organismes vivants pour se protéger des climats extrêmes. L’hibernation commerciale est une phase temporaire d’adaptation qui permet de se préserver en attendant la fin des difficultés. Dans ce cas, il s’agit de la période entre 2013 et 2015, à la suite de laquelle les entreprises ont pu reprendre leurs activités habituelles. Les difficultés liées à devenir membre de la famille européenne ont poussé le gouvernement à mettre en place des réformes structurels au niveau de tous les secteurs, ce qui a stimulé la croissance et contribué positivement au PIB. Cependant, en même temps ces ajustements ont été source de contraintes pour les micro-PMI/PME. Dans nos conclusions, on propose qu’il faille continuer à encourager les micro-entreprises à s’adapter et se structurer par rapport aux nouveaux politiques gouvernementaux tout en gardant la paix dans les Balkans et mettant en place la coopération régionale. L’expérience dont bénéficie les deux acteurs domestiques (les entreprises et le gouvernement) doit être source d’inspiration pour se tendre vers une intégration dans l’UE. Cette recherche identifie les avantages et les inconvénients liés au secteur privé, les facteurs internes et externes, et comment mesurer la capacité des micro-entreprises à faire face aux défis régionaux et mondiaux.

Les pays des Balkans se sont mis d’accord pour coopérer. Cependant, des notions de compétition, de régionalisme et de perfectionnisme augmente les craintes des petits pays d’une concurrence féroce. La Serbie est un grand pays connu pour son culture commercial et dont ses politiques gouvernementaux bénéficient d’une bonne image par rapport à d’autres pays des Balkans. On schématise la position générale de 6 pays et leur chemin à parcourir afin d’atteindre les standards de l’UE (schéma inspiré par le modèle des 5 Forces de Porter).