WANG Xuebo, DBA

Shanghai n°2 (2025)

Xuebo Wang a débuté sa carrière dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement en 2005, après avoir obtenu un MBA. Elle est également titulaire des certifications SCOR et CSCP de l’APICS. Elle occupe actuellement le poste de directrice principale de la chaîne d’approvisionnement dans une entreprise biopharmaceutique renommée et en pleine croissance en Chine.

Elle a soutenu son Executive Doctorate of Business Administration (EDBA) en mars 2025, sur le thème « Supply chain management in Chinese biopharmaceutical companies: addressing the challenge of supplying critical production materials » sous la direction du Professeur Frédéric Ponsignon, Professeur à Kedge Business School.

Direction de thèse

Pr. Ponsignon Fréderic

Thèse de DBA

La gestion de la chaîne d’approvisionnement dans les entreprises biopharmaceutiques chinoises : relever le défi de l’approvisionnement en matières premières essentielles à la production

Résumé

L’industrie biopharmaceutique en Chine a connu une croissance significative, devenant le deuxième plus grand marché au monde. Cette expansion rapide nécessite une compréhension plus approfondie des défis uniques auxquels sont confrontées les entreprises de ce secteur, en particulier en matière de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Bien que la plupart des recherches sur l’industrie biotechnologique se concentrent sur les processus de R&D et les aspects réglementaires, il existe peu de littérature explorant les chaînes d’approvisionnement biopharmaceutiques, en particulier dans les pays en développement. Cette étude contribue à combler cette lacune de connaissances.
Cette étude examine les principaux défis en matière de gestion de la chaîne d’approvisionnement auxquels sont confrontées les entreprises biopharmaceutiques chinoises, en se concentrant spécifiquement sur l’entreprise PEX. Grâce à une recherche exploratoire, cette étude a révélé qu’un défi majeur rencontré par les entreprises biopharmaceutiques chinoises dans leur gestion de la chaîne d’approvisionnement est le risque d’approvisionnement relativement élevé des matériaux de production critiques. Au regard de cette constatation, l’objectif de cette étude est d’identifier et de développer des solutions efficaces pour atténuer ces risques d’approvisionnement des matériaux de production critiques afin de sécuriser une chaîne d’approvisionnement plus fiable, capable de maintenir une production continue et de répondre à la demande du marché.
L’étude s’appuie sur des entretiens approfondis avec 20 parties prenantes, dont 18 provenant de divers départements au sein de PEX et 2 d’un fournisseur critique. En utilisant la méthodologie Gioia pour l’analyse des données, l’étude identifie cinq facteurs principaux contribuant à une collaboration réussie avec les fournisseurs : communication efficace, confiance et respect, responsabilités claires et résolution mutuelle des problèmes, amélioration continue et adaptabilité, et alignement stratégique et objectifs partagés.
Sur la base de ces résultats, l’étude propose un cadre complet et une feuille de route pour améliorer la collaboration avec les fournisseurs critiques. Ce cadre met l’accent sur la segmentation des fournisseurs, le développement de stratégies coopératives, la définition des activités d’amélioration collaborative et l’amélioration continue. La solution proposée est adaptée pour répondre aux défis uniques de l’industrie biopharmaceutique chinoise, en particulier la forte dépendance aux matériaux critiques importés et la nécessité de partenariats plus solides avec les fournisseurs clés.
Le problème de recherche et sa résolution revêtent une importance significative : la recherche vise à développer des solutions pratiques et applicables pour améliorer la collaboration avec les fournisseurs clés, ce qui pourrait avoir des avantages immédiats et tangibles pour les entreprises du secteur. Améliorer la gestion de la chaîne d’approvisionnement et réduire les risques d’approvisionnement peut conduire à des opérations plus efficaces, réduisant potentiellement les coûts et augmentant la rentabilité des entreprises biopharmaceutiques en Chine.
L’étude contribue à la littérature limitée en langue anglaise sur l’industrie biopharmaceutique en Chine et fournit des recommandations pratiques pour améliorer la résilience de la chaîne d’approvisionnement. Bien que l’étude soit basée sur un seul cas, ses résultats offrent des perspectives précieuses pour d’autres entreprises biopharmaceutiques opérant en Chine et potentiellement dans d’autres marchés émergents. L’étude conclut en reconnaissant ses limites et en suggérant des domaines pour de futures recherches dans cette industrie en évolution rapide.