Les Rencontres Stratégiques
Le Business Science Institute et ses partenaires organisent, dès octobre 2022, les Rencontres Stratégiques.
Ces événements ont vocation à donner une place aux témoignages d’entrepreneurs et de praticiens engagés au quotidien.
Dates des Rencontres Stratégiques
Samedi 1er Octobre 2022
Les Rencontres Stratégiques : Ouverture de la Saison 2022-2023
#RS1 – Samedi 26 Novembre 2022
Les Rencontres Stratégiques : Réseaux & Communication
Parmi les thèmes à explorer lors de la #RS1 :
- Blockchain, Cryptomonnaies, NFT, Metavers : au-delà des effets de communication, quelles premières leçons sur les business models ?
- #BalanceTonPorc, #MeToo, Marcelin Deschamps/Mehdi Meklat, #LigueduLOL, affaire Griveaux & so on… : que retenir des « nouveaux » scandales ?
- Comment les dirigeants de grandes entreprises peuvent-ils/doivent-ils appréhender ces tendances technologiques et transformations sociétales ?
- Quelles leçons de la pensée stratégique ? Quels modèles déployer aujourd’hui ?
#RS2 – Samedi 21 Janvier 2023
Les Rencontres Stratégiques : Démondialisation, Hyperglobalisation, Souveraineté
Parmi les thèmes à explorer lors de la #RS2 :
- COVID, crise ukrainienne, concurrence technologique sino-américaine, tensions autour des terres rares et métaux précieux, recomposition des chaînes logistiques : comment appréhender les dynamiques à l’œuvre ?
- Quelle sécurisation des approvisionnements ? Quelles approches à l’export pour surmonter les obstacles croissants au commerce extérieur ? Quelles évolutions en-cours des flux commerciaux, financiers, de marchandises, de personnes ?
- Quelles stratégies dans un environnement de démondialisation, de fragmentation et d’affirmation des souverainetés ? Balkanisation du monde ou structuration autour de blocs ? Quelles évolutions des critères d’allocation de leurs actifs par les fonds d’investissement ?
- Quelle(s) concurrence(s) des droits et des institutions ? Quelles transformations des régimes politiques, en particulier du régime démocratique ?
#RS3 – Samedi 18 Mars 2023
Les Rencontres Stratégiques : Vieillissement, Migrations, Nomadisme
Parmi les thèmes à explorer lors de la #RS3…
- Le Grand Débat du Grand âge : après les « affaires » Orpea ou Korian, leaders mondiaux, quelles filières constituer pour le grand âge ? Au Japon, en Chine, aux EtatsUnis, quelles innovations en termes de modèle économique et de gouvernance sont mis en place ?
- Quelles stratégies pour les organisations de soin dans un contexte de vieillissement de la population, de massification de la dépendance et des troubles cognitifs ?
- Comment organiser les missions ? Comment améliorer la participation ? Comment former ?
- Comment les problématiques du vieillissement, des migrations, du nomadisme et de la sédentarité s’articulent-elles aujourd’hui et pourraient-elles se faire écho demain ?
#RS4 – Samedi 13 mai 2023
Les Rencontres Stratégiques : La Culture – Hard Power, Puissance Souple
Parmi les thèmes à explorer lors de la #RS4 :
- Quelles stratégies pour les industries et ingénieries culturelles pour une France qui rassemble les leaders européens de la production et dispose de capacités d’export ?
- Quelles nouvelles concurrences stratégiques alors que des Etats aussi variés que les Etats-Unis, le Royaume-Uni, la Corée ou l’Arabie Saoudite ont pris position dans ce secteur dynamique et stratégique ?
- Quelles réussites de la France dans le secteur des musées, de la production vidéo, du cinéma (Louvre, Banijay) ?
- Quels modèles pour la créativité et la culture ? Quelle géopolitique de la culture ? Quels acteurs majeurs de l’innovation dans le champ stratégique actuel (Abu Dhabi, Arabie Saoudite…) ?
#RS5 – Samedi 24 Juin 2023
Les Rencontres Stratégiques : Cyber – Risques, Sécurité, Attaques, Défense
Parmi les thèmes à explorer lors de la #RS5…
- Depuis le développement d’une filière française et européenne, au choix des meilleurs fournisseurs, à la formation et à l’automatisation ainsi qu’aux actions géopolitiques, la cybersécurité et la cyberdéfense a aujourd’hui acquis une dimension stratégique. Comment penser des investissements qui évitent ou limitent des risques ?
- Quelles stratégies et quelle gouvernance pour améliorer la cybersécurité des entreprises européennes ?
- Quelle allocation budgétaire et capacitaire ?
- Quels systèmes assurantiels ?
Raison d’être
La carence stratégique dont ont fait preuve les organisations privées et publiques en Occident depuis quarante ans au moins n’est pas étrangère aux crises économiques, sociales, politiques, écologiques qui se conjuguent et se renforcent. La surprise et l’impréparation face à une pandémie mondiale, l’aveuglement face au retour des tensions internationales et des guerres impériales, la défiance envers la viabilité des régimes démocratiques en sont les symptômes.
La sous-exploitation systématique, en pratique, des travaux de recherche n’est pas étrangère à cette situation. C’est un luxe qu’il n’est plus raisonnable pour les professionnels de s’offrir. Les chercheurs et professeurs de stratégie ne sont pas pour rien dans cet état de fait : il n’est plus concevable de continuer à mener des recherches « hors-sol », dans l’entre-soi des académies, en s’abstrayant des contingences des temps et des espaces.
Dans ce contexte, les Rencontres Stratégiques se veulent des « espace-temps » de prise de recul, de réflexion, de (re-)projection dans le futur. Alors que l’anomie, l’atonie, la frénésie gagnent.
Face à la recomposition en cours des facteurs et des formes de puissance, il est urgent de réinventer, de reconcevoir, de réimaginer des futurs possibles en confrontant les expériences des chercheurs, dirigeants, universitaires, professionnels de tous secteurs.
Telle est l’ambition des Rencontres Stratégiques.
Au menu d’une Rencontre Stratégique
09 : 00 – 10 : 30
Grammaire et conjugaison de la stratégie
11 : 00 – 12 : 30
Littérature stratégique
(Pause déjeuner)
14 : 00 – 15 : 30
Exploration des transformations sectorielles et sociétales
16 : 00 – 17 : 45
Aventures stratégiques et industrielles de grands témoins
18 : 00
Cocktail, fin de la rencontre
19 : 30
Dîner (en option)
Modalités de participation
S’inscrire à une Rencontre Stratégique, avec droit d’accès (en visio) aux dernières parties de chaque Rencontre Stratégique de la saison (16 : 00 – 17 : 45, « Aventures stratégiques et industrielles de grands témoins »).
Participer à l’ensemble des Rencontres Stratégiques de la saison.
Institutions organisatrices
Partenaires
Contacts
Si vous avez des questions concernant les événements organisés, vous pouvez nous contacter par e-mail à contact@rencontres-strategiques.com