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Lettre d'information mensuelle :


Lettres d'information/Newsletter n°09 - Septembre 2013

Newsletter n°09 - Septembre 2013

Sommaire

 

I. Actualités

Création de BSI Luxembourg-ASBL le 24 juillet 2013, Association Sans But Lucratif, pour le développement d’un groupe à Luxembourg en 2014 et la gestion de nouveaux programmes. Installation au Château de Wiltz.
Deux nouvelles rubriques sur le site du BSI : Les témoignages d’étudiants de l’Executive DBA du Business Science Institute et une sélection d'articles de presse à propos du Business Science Institute.

Lancement du logiciel d’analyse lexicale et sémantique Sphinx Quali. Il est mis à disposition des étudiants du BSI : http://www.lesphinx.eu/

II. Calendrier

Réunion d'information - 12/09/2013 18h30

Réunion d’information en présence des professeurs M. Kalika et E. Josserand, le jeudi 12 septembre 2013 à 18h30 pour le recrutement de la 2ème promotion de l’Executive DBA BSI Genève dans les locaux de la FER (Fédération des Entreprises Romandes) au 12 quai du Seujet à Genève.

1ère Promotion

Séminaire 4 : Epistémologie et Méthodologie qualitative 12-14 septembre 2013.

III. Nouveaux membres du Conseil Scientifique

Nicolas Poussing

Nicolas Poussing

Titulaire d’un doctorat en Sciences Economiques et Habilité à Diriger des Recherches (HDR), Nicolas Poussing estChargé de Recherche au CEPS/INSTEAD depuis 2000 et responsable de l'axe 'Organisation industrielle et société de la connaissance' depuis 2001. Il travaille principalement sur les projets relatifs à l’usage des Technologies de l’Information et de la Communication, par les entreprises et les individus, et sur la Responsabilité Sociale des Entreprises. Sur ce dernier thème, il concentre actuellement son activité de recherche sur l'analyse de la relation RSE / Innovation. Parmi ses dernières publications : La Responsabilité Sociale des Entreprises au Luxembourg : Quelle avancée ? Quels résultats, Academia Bruylant, Collection « Responsabilités d’entreprises », n°3 et avec C. Le Bas , « Comportement de RSE et dialogue social : une comparaison France/Luxembourg. Behavior of CSR and social Dialogue: a comparaison between France and Luxembourg» in : La responsabilité Sociale de l’entreprise. Nouvelle régulation du Capitalisme?, N. Postel, D. Cazal, F. Chavy, R. Sobel (éds), Septentrion Presses Universitaires.

IV. Publications des membres du Conseil Scientifique

The Translated Strategic Alignment Model: A Practice-Based Perspective

M. Kalika, I. Walsh, A. Renaud « The Translated Strategic Alignment Model: A Practice-Based Perspective », Systèmes d’Information et Management, vol. 18 n° 2, 2013. In this article, we propose to revisit the concept of strategic alignment in a practice-based perspective. We propose new insights on this concept which has mostly been studied in the literature through Henderson and Venkatraman’s strategic alignment model (1993). In a grounded approach, we study practitioners’ daily practices through the in-depth investigation of three corporate cases and interviews with six consultants specialized in the management of information systems (IS). We use actor-network theory as a theoretical framework to help us make sense of and interpret our data. We propose a new, conceptual, non-functionalist model, which integrates several streams of literature: the translated strategic alignment model (TSAM). This model may serve as a help to drive toward a critical level of alignment that appears as necessary to clear the path toward competitive advantage.

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V. En ligne

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